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093彩票关于区委巡察反馈意见的整改报告

稿件上传:  来源:  添加日期:18-08-06 09:50:25 

    根据区委统一部署,2017年10月12日至11月14日,区委第三巡察组对我公司进行了全面巡察,并于2018年5月8日向我公司反馈了巡察意见。意见“一针见血”地指出公司支部在党的领导、党的建设、全面从严治党、党风廉政建设和反腐败等四方面存在的10个突出问题,同时中肯地指明了公司今后发展意见和建议。为使巡察反馈意见落地生根,切实抓好整改落实,我公司支部认真部署,明确责任和分工,针对问题逐条逐项立行立改。经过近2个月整改,反馈意见得到了系统整改,也取得了较好的整改成效,现将整改情况汇报如下。
   (一)在坚持党的领导方面
    1.关于党组织领导核心地位弱化问题的整改情况。
    强化党组领导核心职能,正确处理党支部领导核心与经理办公业务中心的“核心”与“中心”的关系,充分体现党领导一切。分清责任,明确整改责任人,杜绝对巡察以来支部建设中仍然存在类似问题,与支部主题党日活动结合对相关责任人进行批评教育,并要求作书面检讨,健全党支部各项规章制度,不定期检查是否执行到位。经过半年多的党建强化建设,我支部正确处理了以往公司业务“中心”与党支部领导“核心”的关系,突出了党在公司事务中领导一切的地位。
    2.关于坚持民主集中制弱化问题的整改情况。
分清责任,明确整改责任人,杜绝对巡察以来支部建设中仍然存在类似问题,对相关责任人进行批评教育,并要求作书面检讨,完善健全“三重一大”制度,进一步规范党支部工作机制,对公司范围内的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等“三重一大”事项,坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,不断增强党支部的领导力、凝聚力、号召力。“三重一大”制度的落实到位主要表现在程序、手续到位,“三重一大”会议记录资料详细周密。
   (二)在加强党的建设方面
    3.关于思想政治建设抓得不紧问题的整改情况
    制定党员学习相关制度及学习方案,加强党员的教育管理,开展形式多样的教育学习活动,印发《党员必备学习理论知识手册》,定期对党员进行党员基本理论知识测试,对责任人进行批评教育、作书面检讨。经过半年来的学习强化,党员干部的政治理论得到极大提升。
    4.关于组织建设抓得不牢问题的整改情况
    分清责任,明确整改责任人,对巡察以来支部建设中是否仍然存在类似问题进行督查,对责任人进行批评教育,作书面检讨,健全党支部“三会一课”和“组织生活会制度,监督并执行到位。规划好“三会一课”:党员支部大会、支部民主生活会、党小组会,定期由支部委员讲一堂党课;先后成立了两个党小组,多开展“交心谈心”活动;规定了每位公司班子成员认真做好述廉述职,还开展了每位党员干部的过政治生日畅谈感想等等活动,极大地丰富了支部党员党内生活。
   (三)在落实全面从严治党方面
    5.关于主体责任落实不力问题的整改情况
    分清责任,明确整改责任人,对重点岗位、重点项目实行重点监督、重点管控,检查是否存在类似问题,对责任人进行批评教育,作书面检讨,健全完善全面从严治党相关制度,层层落实党风廉政建设工作目标责任书,纠正了公司重大事项均由经理办公会形式研究决策的模式,树立了支部领导作用,明确了公司重大事项均由支部委员会民主决策的方式,进一步强化了支部委员和公司班子成员的主动担当和落实从严治党的主体责任。
    6.关于存在违反中央“八项规定”精神问题的整改情况
分清责任,明确整改责任人,全面清理巡察以来是否仍然存在类似问题,对相关责任人进行批评教育,并要求作书面情况说明,对财务管理制度进行修订,并以此为戒在全公司开展违反中央“八项规定”精神专项督查清理,有效杜绝违规事件再次发生。
   (四)在党风廉政建设和反腐败工作方面
    7.关于工程项目管理不规范,规避招标,实行先施工后招投标问题的整改情况
    针对已建项目规避招标,实行先施工后招投标问题,由让各项目施工负责人作书面说明,对市场经营部制度进行修订。经过上半年的整改,公司全体干部职工在招投标的意识上得到了转变,杜绝今后在招标中的违规行为。
    8.关于工程项目管理不规范,违规分包问题的整改情况
    分清责任,明确整改责任人,我公司责成公司工程技术部撤销了以原项目经理杨得军为首的一班无资质项目人员,及时沟通业主变更并备齐了有资质的公司项目人员,全面清理在建项目巡察以来是否仍然存在类似问题,修订公司工程项目管理制度,督促执行,杜绝违规分包。
    9.关于财务管理不规范,违规报销“个人”招待费问题的整改情况
    分清责任,明确整改责任人,对不规范财务手续的无条件清理到位,限期全部清退,对相关责任人进行批评教育、并要求相关责任人作书面检讨,举一反三对公司全体财务人员进行教育,对财务管理制度进行修订,严格执行财务管理制度。经过整改后,财务人员对财务管理知识得到进一步提高,财务手续更加规范化。
    10.关于财务管理不规范,报销发票不规范问题的整改情况
    对不规范财务手续的限期全部清退,对相关责任人进行批评教育、并要求相关责任人作书面检讨,召开财务整改专题会议,对财务管理制度进行修订,严格执行财务管理制度。经过整改后,财务手续全部规范化。
    二、整改获得的成效
    一是党支部领导核心作用进一步加强。党支部在政治思想组织方面的领导作用进一步突出,民主集中制原则得到全面贯彻落实,班子凝聚力战斗力进一步增强。整改以来,党支部先后对全面从严治党主体责任、党风廉政建设‘一岗双责’和‘三重一大’事项进行了集体决策,党支部的领导权威和核心作用持续增强。
    二是党建工作进一步提升。通过召开党建工作会议、签订党建目标责任书,党建工作的计划性、协调性得到提高;通过规范“三会一课”、规范组织生活会议,严肃了党内政治生活;通过按时缴纳党费、定期知识测试,同志们的党员意识不断增强。
    三是干部作风得到持续优化。主要表现在:干部职工的政治意识进一步增强、服务意识进一步提高、纪律意识进一步增强,创新服务成效良好。
    四是制度建设进一步完善。党支部完善了《党建相关制度》、《三重一大制度》、《支部委员会》、《党员学习制度》,修订了《工程项目管理制度》、《财务审计管理制度》、《市场经营管理制度》我们按照区委巡察办要求,坚持严格的标准,对制度做了进一步完善,建立了确保制度落实的督查问责追究机制。
    经过两个月的集中整改,共清退不规范发票3起,金额3340元;撤销项目经理、项目总工、安全员各一名;对班子成员及相关责任人共12人作公司内部通报批评,并作书面检讨;上半年共召开了7期支部主题党日活动、3次专题民主生活会、5次巡察整改专题会;新修订制度4个、完善修改制度3个等。
    我公司通过这次整改工作取得了一定的效果,公司领导干部作风得到全面提升,不良风气得到改正,职工精神面貌焕然一新,工作作风明显改善,凝聚力进一步提高,形成了风清气正、反腐创新的浓厚氛围,工作效率显著提高,以更高的标准、更严的要求、更实的作风推进路桥发展。

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  093彩票前称咸安区公路管理局路桥公司,于2007年7月正式挂
牌,是一家具有公路施工总承包、路基工程专业承包、路桥工程专业承包的施工企业;拥有公路工程施工总承包贰级资质,注册资本3200万元。
  公司现有职工230人,拥有各类大中专毕业生58人,其中路桥专业技术人员185人,机械设备280台(套)…【详细】
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